Catalogue entreprises et institutions

Parcours IA à l'état de l'art

Catalogue entreprises et institutions. Quatre modules d'une journée, sept heures chacun. Modalité hybride, présentiel ou distanciel synchrone au choix du client. Prix public 930 € HT par stagiaire et par module.

Le parcours

Quatre modules complémentaires

4 jours · 28 heures

4.1Intermédiaire

4.1

Module du parcours

État de l'art de l'IA : session actualisée chaque trimestre

1 jour, 7 heuresIntermédiairePrésentiel, distanciel ou hybride930 € HT par stagiaire

Public visé

Tout collaborateur ayant déjà une pratique de l'IA et devant maintenir son niveau de connaissance à jour. Référents IA, correspondants métier, équipes techniques.

Prérequis

Connaissance des fondamentaux de l'IA générative, acquise par le module 1.1 ou par la pratique.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant est capable de :

situer les évolutions du trimestre écoulé par rapport à l'état antérieur des technologies ;
distinguer une avancée réelle d'un effet d'annonce ;
évaluer l'impact des évolutions présentées sur les usages de son propre périmètre ;
organiser sa propre veille sur des sources fiables.

Programme

Dépliez chaque séquence pour consulter son contenu et ses ateliers.

Matin. Ce qui a changé

Panorama des modèles publiés depuis la session précédente : capacités réelles mesurées, coûts, conditions d'accès, localisation. Évolutions des outils et des plateformes. Nouveautés réglementaires et jurisprudentielles. Lecture critique des annonces : ce qui est démontré, ce qui est promis, ce qui est marketing.

Après-midi. Ce que cela change pour vous

Traduction des évolutions en conséquences concrètes sur les usages existants : ce qui devient possible, ce qui devient moins cher, ce qui devient obsolète. Démonstrations en direct des outils marquants du trimestre. Méthode et sources de veille, construction d'un dispositif personnel tenable dans la durée.

Méthodes pédagogiques

Comment vous apprenez

Contenu reconstruit chaque trimestre. Démonstrations en direct. Support numérique remis, incluant la bibliographie du trimestre et les sources de veille recommandées.

Modalités d'évaluation

Comment vos acquis sont validés

Questionnaire de positionnement en amont. Évaluation continue par les échanges et les analyses d'impact. Évaluation de satisfaction à chaud, transmise dans les quinze jours. Évaluation à froid à trois mois.

4.2

Module du parcours

Masterclass technique : modèles, frameworks et usages émergents

1 jour, 7 heuresExpertPrésentiel, distanciel ou hybride930 € HT par stagiaire

Public visé

Développeurs, architectes, data scientists devant maintenir une compétence technique de pointe.

Prérequis

Pratique confirmée de l'intégration de modèles d'IA. Le parcours 2 ou une expérience équivalente est attendu.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant est capable de :

évaluer techniquement un modèle ou un framework publié récemment ;
reproduire une approche issue de la recherche récente sur un cas d'usage interne ;
juger de la maturité réelle d'une technologie émergente avant de l'engager en production.

Programme

Dépliez chaque séquence pour consulter son contenu et ses ateliers.

Matin. Techniques émergentes

Présentation approfondie de deux à trois approches marquantes du trimestre, issues de la recherche ou des publications des principaux laboratoires. Principe, résultats mesurés, conditions de reproductibilité, limites. Frameworks et bibliothèques apparus ou ayant connu une évolution majeure.

Après-midi. Mise en pratique

Travaux pratiques de mise en œuvre sur un cas représentatif. Mesure des gains annoncés face aux gains constatés. Grille d'évaluation de la maturité d'une technologie avant engagement en production, construite et appliquée en session.

Méthodes pédagogiques

Comment vous apprenez

Contenu reconstruit chaque trimestre. Environnement technique fourni. Code produit en session remis aux participants.

Modalités d'évaluation

Comment vos acquis sont validés

Questionnaire de positionnement en amont. Évaluation continue par les travaux pratiques. Évaluation de satisfaction à chaud, transmise dans les quinze jours. Évaluation à froid à trois mois.

4.3

Module du parcours

Séminaire dirigeants : impacts stratégiques de l'IA

1 jour, 7 heuresInitiationPrésentiel, distanciel ou hybride930 € HT par stagiaire

Public visé

Membres de comités de direction, directeurs de métier, cadres dirigeants. Format adapté à des groupes allant jusqu'à trente participants.

Prérequis

Aucun.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant est capable de :

situer les effets de l'IA sur son secteur et sur son organisation à un horizon de deux à trois ans ;
identifier les décisions stratégiques que l'IA appelle et celles qu'elle ne change pas ;
arbitrer entre les grandes options de déploiement au niveau d'une direction générale ;
poser les bonnes questions à ses équipes techniques et à ses fournisseurs.

Programme

Dépliez chaque séquence pour consulter son contenu et ses ateliers.

Matin. Ce que l'IA déplace

Effets observés sur les chaînes de valeur, les métiers et les organisations. Distinction entre ce qui est mesuré aujourd'hui et ce qui reste anticipé. Enjeux de souveraineté et de dépendance industrielle pour un acteur public ou parapublic. Ordres de grandeur économiques : investissements, retours constatés, échecs documentés.

Après-midi. Les décisions à prendre

Faire ou acheter, centraliser ou distribuer, expérimenter ou industrialiser. Ce qu'implique chaque option en compétences, en gouvernance et en budget. Gestion du risque de réputation et d'usage. Les questions à poser à ses équipes et à ses fournisseurs pour ne pas se laisser conduire par la technologie.

Atelier de clôture

chaque participant formule les deux ou trois décisions qui relèvent effectivement de son niveau.

Méthodes pédagogiques

Comment vous apprenez

Format séminaire, alternant exposé, cas documentés et échanges. Contenu actualisé chaque trimestre. Note de synthèse remise à chaque participant.

Modalités d'évaluation

Comment vos acquis sont validés

Évaluation continue par les échanges et l'atelier de clôture. Évaluation de satisfaction à chaud, transmise dans les quinze jours. Évaluation à froid à trois mois.

4.4

Module du parcours

Atelier prospective : agents autonomes et évolution des organisations

1 jour, 7 heuresIntermédiairePrésentiel, distanciel ou hybride930 € HT par stagiaire

Public visé

Responsables d'organisation, directions des ressources humaines, responsables de la transformation, managers d'équipes concernées par l'automatisation.

Prérequis

Connaissance générale de l'IA générative et de la notion d'agent.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant est capable de :

décrire l'état réel des capacités agentiques et distinguer ce qui fonctionne de ce qui est annoncé ;
anticiper les effets de l'automatisation agentique sur l'organisation du travail dans son périmètre ;
identifier les fonctions qui se recomposent plutôt que celles qui disparaissent ;
construire un scénario d'évolution à trois ans pour son équipe.

Programme

Dépliez chaque séquence pour consulter son contenu et ses ateliers.

Matin. Où en sont réellement les agents

Ce qu'un agent sait faire aujourd'hui de façon fiable, ce qui reste démonstration. Résultats mesurés sur les tâches professionnelles. Conditions de déploiement en organisation : supervision, responsabilité, traçabilité. Ce que le cadre réglementaire autorise et interdit.

Après-midi. Scénarios d'organisation

Recomposition des fonctions plutôt que suppression. Ce qui se déplace vers le contrôle, la conception et l'arbitrage. Effets sur les parcours professionnels et sur les compétences attendues. Enjeux de dialogue social.

Atelier

construction, par sous-groupes, d'un scénario d'évolution à trois ans pour un périmètre réel, avec les décisions à prendre dès aujourd'hui.

Méthodes pédagogiques

Comment vous apprenez

Format atelier, majoritairement en production collective. Contenu actualisé chaque trimestre. Scénarios produits remis aux participants.

Modalités d'évaluation

Comment vos acquis sont validés

Évaluation continue par les travaux de scénarisation. Scénario produit en session et évalué. Évaluation de satisfaction à chaud, transmise dans les quinze jours. Évaluation à froid à trois mois.

Validation et périmètre

Ce que couvre le parcours complet

4 joursde formation

28 heuresau total

Sous-domaines du CCTP couverts

Veille et technologies avancées

Méthodes et outils les plus avancés à un instant donné
Technologies émergentes
Dernières recherches

Cadre et compétences

Normes et bonnes pratiques
Compétences transverses et émergentes

Prochaines dates

Sessions inter-entreprises

4.1

État de l'art de l'IA : session actualisée chaque trimestre

8 décembre 2026Prochaine

9 mars 2027

8 juin 2027

7 septembre 2027

4.2

Masterclass technique : modèles, frameworks et usages émergents

9 décembre 2026Prochaine

10 mars 2027

9 juin 2027

8 septembre 2027

4.3

Séminaire dirigeants : impacts stratégiques de l'IA

10 décembre 2026Prochaine

11 mars 2027

10 juin 2027

9 septembre 2027

4.4

Atelier prospective : agents autonomes et évolution des organisations

11 décembre 2026Prochaine

12 mars 2027

11 juin 2027

10 septembre 2027

Sessions garanties à partir de quatre participants inscrits.Présentiel ou distanciel synchrone, au choix du client.Toute session peut être organisée en intra-entreprise sur demande.

Inscription jusqu'à quinze jours ouvrés avant la date de démarrage. Calendrier mis à jour chaque trimestre.

Catalogue

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