La convention d'honoraires est obligatoire pour les avocats depuis la loi du 6 août 2015, et l'article 10 de la loi du 31 décembre 1971 prévoit plusieurs modes de fixation. L'IA invite à les réexaminer.
Le problème du taux horaire
Si une synthèse qui prenait trois heures en prend désormais une, facturer trois heures n'est pas loyal, et en facturer une revient à réduire son chiffre d'affaires. Le taux horaire seul ne reflète plus la valeur produite. Le sujet rejoint les principes étudiés dans notre article sur la déontologie et l'IA.
Piste 1 : le forfait
Pour les prestations récurrentes (rédaction de contrats types, procédures standardisées), le forfait permet au cabinet de capter le gain de productivité tout en offrant de la visibilité au client.
Piste 2 : l'honoraire mixte
Une base forfaitaire complétée d'un honoraire de résultat, lorsque la loi le permet, valorise l'issue du dossier plutôt que le temps passé.
Piste 3 : réinvestir le temps gagné
Le temps libéré sur la production documentaire peut être consacré au conseil, à la stratégie et à la relation client, qui sont les prestations les plus valorisées.
Mesurer avant de changer
Avant de revoir sa grille, mesurez le temps réel sur quelques tâches avant et après l'usage de l'IA. C'est la démarche que nous recommandons dans le cas pratique d'un cabinet de 8 avocats.
Se former
Notre formation IA pour avocats homologuée CNB, avec 18 h validées au titre de la formation continue, aide à identifier les tâches où l'IA fait gagner le plus de temps. Les cabinets qui veulent un chiffrage précis peuvent commencer par un audit IA.
